【其邦】目标管理学习——目标分解与设置预防措施

人才是企业发展的软实力。强化管理队伍建设，加强管理技能，用管理层影响基层，增加团队战斗力，让员工与企业一起成长，是其邦人才培养的重要举措之一。

为提升管理团队的管理水平和目标管理能力，其邦董事长黄东建先生亲自授课，面向全体管理人员，传授目标管理之道。

6月8日中午，其邦全体管理人员齐聚其邦商学院，进行目标管理的学习。

目标不是一下子就能实现的。目标分为小目标和大目标，有短期目标和长远目标。我们要对目标有一个正确的理解。有的人总是容易成功，不是因为运气好，而是因为前期准备充足了。运气只占成功的一丝，真正想要实现目标，更多需要的是努力。

1、目标分解，下沉到每一个人

目标是团队的目标，管理者要把目标分解，下沉到团队的每一个人,严抓每一个人的目标管理，而不是将压力压在管理者自己身上。这样才能让整个团队都怀抱敬畏之心，有工作目标和奋斗方向。明确了岗位目标，还要灵活思考，努力奋斗。要解放思想，不要局限。一个人的力量是微小的，一群人的力量是伟大的。能量是可以放大的。当一群人为了同一个目标协同合作、共同奋斗的时候，是可以产生巨大的能量的。

2、设置预防措施，确保目标实现

目标的完成不能依靠运气。要有完成目标的逻辑思维，为了达成目标，要做充分的准备，做好预防措施。量的积累才能达到质的飞跃。当前期准备足够充分，预防措施足够充分，就能够应付各种突发状况，从而确保目标在各种情况下都能实现。

黄董表示，一个团队，对目标要有完成的欲望。锁定目标之后，目标下沉、设置预防措施，坚定执行，全力推动，才能达成目标。

实际上，无论是公司还是终端店面，无论是团队还是个人，为了实现目标，都应该做到目标分解、设置预防措施。一步一步，脚踏实地地努力。成功从来没有捷径，也不可能只靠运气一直成功。唯有坚定目标，脚踏实地走好每一步，才能收获想要的结果。

本次培训让所有管理人员更加明确了目标管理对人员管理、工作协调配合的重要性。相信在接下来的工作中，大家学以致用，一定能让工作效率、工作质量更高，从而更好地达成既定的任务和目标。

其邦别墅安全门窗，与您一起，为目标而战！