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其邦门窗百城争霸四战区(苏州)总结游学会圆满召开!

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其邦门窗百城争霸四战区(苏州)总结游学会圆满召开!

其邦家居 2020-08-14 11:30
其邦门窗百城争霸四战区(苏州)总结游学会圆满召开!

上有天堂,下有苏杭。苏州自古以来就是富庶之地、鱼米之乡,经济发达、风景优美,引游人如簇。
其邦门窗四战区(苏州)总结会
走进千年历史名城,探寻天下富庶之郡的经济秘密,让先贤的光芒与今人的智慧碰撞,闪烁出指引前行的亮光!8月10日,其邦门窗百城争霸四战区(苏州)总结游学会在“鱼米之乡”苏州隆重召开,其邦门窗董事长黄东建、新零售总监朱勋、四战区参谋长周凯及四战区其邦经销商家人齐聚一堂,共同探讨后疫情时代门店运营管理之道。
其邦门窗四战区(苏州)总结
▲其邦董事长黄东建致辞
其邦董事长黄东建对与会经销商家人百忙之中抽空前来参加会议表示了衷心的感谢。他表示,公司在后疫情时代,联合第三方机构,举办为期90多天的百城争霸活动,初衷就是为了做大做强经销商,帮助终端店面培养团队、提升运营管理能力和成交能力。为了全面赋能终端,公司不仅前后斥千万巨资推动硬件、软件提升,更是从营销到生产全面发力,全力为终端提供后盾支持和后勤保障!希望大家全力以赴,一起打好这场百城争霸,把其邦推到新的高度!
其邦门窗四战区(苏州)总结
▲众深咨询李立勇老师分享
众深咨询李立勇老师在会上对四战区的活动数据进行了分析点评,对表现优秀的经销商家人进行了表扬,同时针对各门店在活动中存在的问题一一做了分析,现场讲解了门店管理的注意事项和运营之道。
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▲其邦新零售总监朱勋讲话
会议主持人、其邦新零售总监朱勋对整个活动做了深度剖析点评。他表示,所有的成长和盈利都是为了自己,认识市场、分析市场、调整战略、重新布局、调整运营模式,才能在接下来的白热化战斗和最后冲刺中获得优势、赢得最后的胜利。

会上,建德其邦经销商董建军、苏州其邦经销商王飞分别进行了经验分享。

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▲建德其邦经销商董建军经验分享
建德其邦经销商董建军分享了小区团购的经验,强调要重视渠道的力量和口碑的力量。
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▲苏州其邦经销商王飞经验分享

苏州其邦经销商王飞在分享中表示,此次百城争霸活动极大地调动了整个团队的积极性,大家职责清晰、分工合作,达到了超预期的效果。

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各抒己见,交流探讨门店运营管理之道

大家还就店面运营中遇到团队打造、团队管理、业绩提升等方面的问题进行了深入的交流探讨。

新昌其邦经销商王东梁表示,团队管理的重点是人性管理,店长和老板要激发员工的源动力,创造资源帮助团队成长。同时,店面要有明确的规章制度和薪酬等级制度,才能最大限度激发员工的积极性。

苏州其邦经销商王飞则表示,老板要做好统筹工作,要善于发掘员工的优势,适当给与发展的平台和机会。
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▲其邦新零售总监朱勋讲话
其邦新零售总监朱勋提出,要提升店员的执行力,首先需要打造老板文化,同时做好目标管理和过程、结果激励,提升团队的荣誉感和凝聚力。而要想提升店面业绩,则必须不断拓宽渠道、提升店面形象,从而提升店员信心、订单成交率和利润率。
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▲四战区参谋长、其邦运营经理周凯讲话
四战区参谋长、其邦运营经理周凯对四战区经销商家人活动以来的每日数据和各团队执行情况进行了点评,并对接下来的战斗做了方案部署和目标下沉。他表示,现在每个战区都在不断发力,战斗越来越激烈,大家千万不能放松,要拿出“熬鹰”的精神,努力拼搏。我们的目标不仅在于打赢百城争霸,更重要的是要通过这次为期90多天的活动,把团队带出来、把士气练出来、把技能提上来、把市场做起来!

其邦门窗四战区(苏州)总结

▲其邦董事长黄东建总结致辞
其邦董事长黄东建在总结致辞中表示,团队的成长是店面业绩提升的保障。各店要学会布局,提高团队的执行力,为团队成长提供平台。他指出,此次百城争霸,也是一次大练兵,未来门窗市场竞争只会更加激烈,只有把团队的竞争力和门店的运营水平提升上来,才能在竞争中立于不败之地。

其邦门窗四战区(苏州)总结

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其邦门窗四战区(苏州)总结

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劳逸结合、蓄力前行。会后,在公司的组织下,与会家人一起游览了著名的寒山寺、和合祖庭。
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▲合影

此次其邦门窗百城争霸四战区(苏州)总结游学会不仅为与会经销商家人指明了前进的方向,更提升了大家的士气。相信四战区在接下来的百城争霸中定能越战越勇,赛出不一样的风采!

终端铁军、王者之师、勇往直前、势不可挡,四战区,加油!